Veronika Otýpková

O společenské odpovědnosti a ESG se dnes v hotelnictví mluví stále častěji. Pro mnoho hotelů ale zůstává otázka stejná: kde vlastně začít a jak převést teorii do každodenního provozu? Zkušenosti z praxe i doporučení organizací jako International Labour Organization (ILO) ukazují, že nejefektivnější nejsou radikální změny, ale postupné kroky, které přirozeně zapadnou do fungování hotelu. […]

Když se mluví o udržitelnosti hotelu, většina lidí si představí třídění odpadu, úsporné baterie nebo omezení plastů. To je ale jen první vrstva. Skutečná udržitelnost začíná u lidí. Představme si hotel, který investoval do moderních technologií, snížil spotřebu energií o 20 %, ale zároveň se potýká s vysokou fluktuací zaměstnanců, nedostatkem personálu a napětím v

V posledních dnech se mezi klienty i na sociálních sítích opakovaně objevuje otázka: „Můžu při invalidním důchodu pracovat, aniž bych o něj přišel?“ Odpověď je jasná: Ano, ale s jedním zásadním „ale“. Pojďme si to rozebrat do detailu, abyste měli jistotu a vyhnuli se zbytečným obavám. Žádné finanční limity – to je realita Zákon č.

ESG je zkratka tří oblastí, podle kterých se dnes hodnotí odpovědnost a dlouhodobá udržitelnost firem: E — Environmental (životní prostředí) S — Social (sociální odpovědnost) G — Governance (řízení společnosti) Nejde o marketingový trend ani dobrovolnou aktivitu navíc. ESG postupně vytváří nový standard toho, jak mají moderní firmy fungovat — vůči zaměstnancům, společnosti i životnímu

ESG už není jen téma pro velké korporace. Postupně se dostává i do hotelnictví, a to nejen v rámci legislativy, ale i z hlediska konkurenční výhody, stability týmu a reputace značky. Hotely dnes stojí před třemi hlavními výzvami: Nedostatek kvalifikovaného personálu Vyšší nároky firemních klientů a B2B segmentu Rostoucí očekávání hostů ohledně odpovědného provozu A